「公益」、「永續」不是拿來漂的！ 談宥勝復出一事
現下數位廣告普及的年代，品牌在選定合作藝人或是YTR時，皆會參照其人設形象及聲量，但人設終究是設計出來的，也因此屢見翻車事件，當代言人翻車之時，品牌公關如何將災害降至最低，就真得得看本事功力及品牌累績的功德值！
不過，今天特別拉出來談的例子，是反過來的，主辦方已知其參賽者過往劣蹟，雖依主辦方聲明看不似合作關係，但或許基於對方聲量或是其他我們不知道的因素，而接受了宥勝的參賽，這項活動原是一個友善海洋為海洋永續發生而設計的活動，也非常符合該公司產品，原先會是一個好的活動，但活動單位對於永續的定義，ESG裡的 S（Social） 社會責任，還需加強。
無論這個活動能啟發了誰關心海洋，都無法抹滅他們同意讓一個犯了強制猥褻罪的公眾人物，企圖運用此活動洗白自己，這次不僅僅是藉由公益洗白，甚至也算是另類漂綠。
這事原本可避免
事件發生緣起於，「亞果遊艇集團」舉辦了世界地球日的冒險公益活動，在已知宥勝翻過車，而且翻的還是「強制猥褻罪」，企業竟毫無敏感度的認同了這位參賽者，更深入一點來看，甚至是試水溫的模式，讓宥勝搭著活動，企圖洗白。
好在！台灣民眾沒那麼健忘，宥勝的影片一發布，便光速的引發輿論，而活動主辦方亞果遊艇集團，緊急發佈聲明與宥勝切割，同時關閉社群帳號，並表示「取消活動」。
宥勝是做了什麼呢？讓人覺得無法原諒呢？
2023年6月，他被指控性騷擾，並於一審確認強制猥褻罪並判8個月、緩刑5年，需繳國庫200萬元。而事隔近2年後的今年（2025）4月，他準備積極復出，同時預告參與亞果遊艇集團的活動，事件不僅燒到讓宥勝應該有自知之明，同時也讓亞果遊艇得到一連串的公關危機，因此宥勝在同年4月12日便發表了，不再使用「宥勝」名義參與任何公開活動，並同時宣布捐出他個人社群平台帳號，提供給由性別、心理與教育專業者接手，作為推廣性別平權與創傷修復的公益資訊中心。
難道就沒有悔過的機會嗎？
無法確知亞果遊艇集團當初讓宥勝參賽，所認知的企業責任是什麼？或許是以給悔過的人一次機會，這類思考線去思考？但這件事凸顯出品牌在公關判斷上重大缺失事實。
ㄧ、他犯得是什麼罪？
二、他尋求大眾原諒的方式是什麼。
三、明眼人都看得出，他參加的目的是什麼。
台灣社會不是沒有包容能力，但你悔過的方式是什麼？默默地去相關單位當志工、默默地消失在大眾視野上、默默地用自身方式回饋社會，這些默默可能一時半載不會有人發現，但只要你真誠地想去做改變，民間也會看見你的改變。這才叫懺悔，而非選定了特定議題，重回大眾視野。
而主辦單位，認知麻木到忽略受害者感受及社會大眾觀感，我相信這次輿論，對亞果的實質盈利不會受到影響，但或許也是個機會教育，無論是誰決策，這下都應當懂了，也只能說活該被炎上。
如果一開始談好合作才人設翻車，品牌方果斷分手，一般消費者皆能理解，但此案例卻反了過來，且亦是運用在以永續及公益為前提的活動，這怎麼叫人不反胃？
他的舞台，真的適合拿來做「公益」嗎？
如果以我的角度看來，結論是：不該接手。
就商業利益考量，當然這是個「有廣告價值的平台」，但此案不應該放在粉絲輪廓及數量上計算價值，更該探究的是，此平台的溝通成本，我想這些隱形成本，終究還是比商業價值來得高，本質上他就是一個曾經用完美人設，欺騙大眾的平台，未來無論任何一個公益團體進入，也無可厚非的一定會與宥勝產生連結，更何況裡頭或許充斥著許多認為他這沒什麼的人存在，這無一都是在協助宥勝做觀感加分。
就我看來最好的方式，還是關閉這個社群，如果真的想為社會做些什麼？那麼就默默做吧！至少在現階段，並沒有看到所謂真正的懺悔，更多是等待時機。
「悔過」不該是場公關操作，而是讓人真的感受到「改變」
並不是要把一個人推向絕境。許多人在沒有公眾聲量下，依然為生活、家庭做努力，就算他無法再賺快錢，我也相信他還有本可以做其他事，但絕非是回到公眾視角，至少他的這樣罪行，在我眼中是無法的，尤其公眾人物往往有權勢優勢，也因此休想再次利用公眾聲量。
時間可以看到一切，而宥勝究竟是否真的懺悔，最後也只有他自己最清楚，但請不要再進入公眾媒體世界，我想這就已經是最好的事之一。